Gedrag in Organisaties

Moduleopdracht NCOI, Organisatiegedrag, cijfer 8,5 Beoordeling: Goede aansluiting op gestelde leerdoelen. Goed gebruik van aangereikt theorie en modellen voor de analyse, de interpretatie en de oplossingsrichting. Goede bronverwijzingen en literatuurlijst. Het gebruik van meerdere theorien voor eenzelfde deelonderwerp (zoals u heeft toegepast bij de teamsamenstelling/fasering) verhoogt de waardering. Goed en diepgaand onderwerp van strategisch/tactisch niveau dat goed aansluit bij de opleiding. Goede afbakening met duidelijke aanleiding. Een goed geformuleerde open onderzoeksvraag, goed geformuleerde open deelvragen passend bij de onderzoeksvraag en/of een meetbare smartdoelstelling voor het te bereiken eindresultaat verhoogt de waardering. Goed gekozen, duidelijke structuur conform richtlijnen. Logische indeling van hoofdstukken en paragrafen. Complete uitwerking van het plan. Heldere opbouw met duidelijke rode draad. Alleen relevante informatie. Goede scheiding tussen hoofd- en bijzaken. Goede praktijkgerichtheid. Voldoende aandacht voor haalbaarheid, geschiktheid en aanvaardbaarheid. Voldoende aandacht voor implementatie. Uitgebreide conclusie en aanbevelingen worden goed teruggekoppeld aan probleemstelling. Zeer verzorgde rapportage. Makkelijk leesbare, toegankelijke en aantrekkelijke teksten. Goede bewaking van de rode draad. Foutloos taalgebruik. Opdracht: Dit is een adviesrapport aan het management en hierin zijn de volgende onderwerpen/ onderdelen beschreven; Een advies aan het management van de betreffende organisatie waarin u het huidige en gewenste organisatiegedrag analyseert en een onderbouwd voorstel doet om het gewenste gedrag te realiseren. 1. Inleiding met een korte probleembeschrijving, onderzoeksvraag, en een korte beschrijving en typering van de strategie, de structuur en de cultuur van de organisatie. 2. Analyse van het huidige en het gewenste gedrag in de organisatie op de drie analyseniveaus die Robbins vermeldt in figuur 1.1 en daarbij specifiek: -in hoeverre individuele gedragskenmerken, emoties en perceptie een rol spelen; -welke motivatietheorieën herkenbaar zijn op de werkvloer; -in hoeverre communicatie, leiderschap en politiek gedrag van invloed zijn op het groepsgedrag en de effectiviteit van teams in de organisatie. 3. De maatregelen c.q. interventies waarmee de organisatie het gewenste gedrag kan realiseren of versterken en daarbij specifiek welke aspecten de meeste aandacht verdienen en waarom; -op welke manier de tevredenheid en prestatie op de werkvloer kan worden versterkt; -hoe (eventuele) conflicten het meest effectief kunnen worden aangepakt.

Moduleopdracht NCOI Organisatiegedrag Resultaat: 8, voldoet aan de richtlijnen die NCOI stelt. Feedback: ..behandelt in de uitwerking van de opdracht de analyse/verklaring van het niet voldoen aan het doelgedrag “de best mogelijke financiële producten aan te bieden via persoonlijke advisering” en “levert de bank een zinvolle bijdrage aan de lokale en regionale economische ontwikkelingen. “ De beschrijving is weinig concreet op gedragniveau. Zij doet dit voor Klant Contant Centrum (KCC) binnen ... Het overnemen van de opdracht informatie is niet nodig en heeft geen toegevoegde waarde. (Westra?) De opdracht is uitgevoerd zoals aangegeven in de exameninformatie. Het is een redelijk goede analyse/verklaring naar in hoeverre het individueel-, groeps-, en systeemgedrag bepalend zijn in de huidige situatie. Wel is er een te grote focus voor het gedrag van medewerker x. .. toont in de uitwerking de leerdoelen te beheersen op een goed HBO niveau. .. weet de theorie zeker goed te gebruiken als een analyse kader. .. weet uit de theorie van de module relevante zaken (theorieën, modellen enzovoort) te selecteren en toe te passen. De uitwerkingen naar het gewenste doelgedrag kunnen concreter. Zeker op het niveau van systeemgedrag.. De tips, aanbevelingen zijn wel uitvoerbaar .. houdt goed rekening met de aansluiting op de praktijk. .. gebruikt een heldere structuur, de uitwerking van de opdracht is leesbaar en begrijpelijk. Het taalgebruik is helder, correct en aantrekkelijk en .. heeft zich gehouden aan het maximumaantal pagina’s. .. verwijst op de juiste manier naar de gebruikte literatuur. Opmerkingen: De keuze van een medewerker x ervaar ik als weinig onderbouwd en in de vervolgbeschrijving als tendentieus voor het beschrijven van de “zonde bok” Opletten om bij deze beschrijvingen tot waarde oordelen. Blijf bij het waarneembare gedrag!

Moduleopdracht Organisatiedrag - cijfer 8,0 Moduleopdracht Organisatiegedrag, opleiding HBO Bachelor Bedrijfskunde bij NCOI. Deze moduleopdracht is beoordeeld met een 8,0.

9789043031110 Gedrag in Organisaties door Stephen P. Robbins en Timothy A. Judge -

Moduleopdracht Organisatiegedrag Moduleopdracht Organisatiegedrag