100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
m&o samenvatting (boek: organiseren & managen, Andre Weber en Aldert Doelen) $4.77   Add to cart

Summary

m&o samenvatting (boek: organiseren & managen, Andre Weber en Aldert Doelen)

  • Course
  • Institution
  • Book

Een uitgebreide samenvatting van het boek: Organiseren & managen van Andre Weber en Aldert Doelen. De samenvatting gaat over alle hoofdstukken van het boek (1 t/m 10) en bevat alle belangrijke informatie, inclusief relevante tabellen en grafieken.

Preview 3 out of 48  pages

  • Yes
  • January 24, 2016
  • 48
  • 2015/2016
  • Summary

42  reviews

review-writer-avatar

By: amyhartenhof • 2 year ago

review-writer-avatar

By: sjakelien70 • 2 year ago

review-writer-avatar

By: Bobruijnen • 3 year ago

review-writer-avatar

By: dversteeg • 3 year ago

review-writer-avatar

By: mrosevelli • 3 year ago

review-writer-avatar

By: stefanvanneijhof • 3 year ago

review-writer-avatar

By: chavirabrandsma • 3 year ago

Show more reviews  
avatar-seller

Available practice questions

Flashcards 18 Flashcards
Free 9 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Wat is een organisatie?

Answer: Een aantal mensen dat zich als eenheid naar de buitenwereld presenteert en door middel van onderlinge samenwerking bepaalde doelstellingen wil bereiken.

2.

Wat zijn de DESTEP-factoren?

Answer: Demografische, economische, sociaal-maatschappelijke, technologische, ecologische en politieke ontwikkelingen.

3.

Wat zijn de 3 hoofdtaken van managers?

Answer: 1. Bewaken van externe afstemming (strategie) 2. Bewaken van interne afstemming van activiteiten (sturing) 3. Bewaken van het bouwwerk (structuur)

4.

De 3 hoofdtaken van managers hangen samen met drie niveaus van management. Onder welke niveaus worden deze taken verdeeld?

Answer: Top-, midden- en operationeel niveau

5.

Welke taken behoren bij een operationele manager?

Answer: Aansturing van de dagelijkse werkzaamheden: Werkplanning maken, inzet van personeel, uitvoeren van kwaliteitscontroles, verwerking ziekmelding, functioneringsgesprekken voeren, etc.

Flashcards 16 Flashcards
Free 1 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Welke 6 fases van het gebruik van social media in organisaties zijn er?

Answer: planning, aanwezigheid, deelname, formalisering, strategie en samenvoeging

2.

Wat zijn de basisprincipes van leiderschap/management?

Answer: Motiveren, samen doelen bereiken en monitoren

3.

Welke onderdelen zitten in het 7s model?

Answer: strategie structuur stijl vaardigheden personeel gedeelde waarden systemen

4.

welke onderdelen zitten in het nieuwe 7s model?

Answer: singnalering suprise speed superiority strategy shifting rules simultaneous & sequential

5.

benoem de 4 groei strategieen van ansoff

Answer: marktpenetratie - bestaande markt, bestaand product marktontwikkeling - nieuwe markt, bestaand product productontwikkeling - bestaande markt, nieuw product diversificatie - nieuwe markt, nieuw product

Flashcards 19 Flashcards
Free 7 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Wat wordt er verstaan onder het begrip contante waarde?

Answer: De huidige waarde van een in de toekomst vervallen kapitaal of kapitalen

2.

Wat wordt verstaan onder het begrip financial lease?

Answer: Fin. Lease: onopzegbaar huurcontract, te vergelijken met huurkoop.

3.

Waarom staat een object bij financial lease wel op de balans bij de lessee, hoewel het juridisch gezien geen bezit is?

Answer: Het contract is niet opzegbaar, dus de leasenemer draagt wel het risico voor het object (schade, etc.) en kan niet onder de verplichting uitkomen.

4.

Wat wordt er verstaan onder herkapitalisatie?

Answer: Herkapitalisatie: het uitgeven van gratis aandelen aan aandeelhouders ten koste van reserves.

5.

Waarom zal een bedrijf doen aan herkapitalisatie?

Answer: Reden: de beurswaarde (per aandeel!) van de aandelen daalt, waardoor de verhandelbaarheid toeneemt.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mashavelikzhanina. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.77. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

89358 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.77  139x  sold
  • (42)
  Add to cart