VERKOPEN
Zoeken
CASE
€11,00
Op verlanglijstje
Niet goed, geld terug
Document is direct beschikbaar
Beter voorbereid op je tentamens
638
42
(11)

Moduleopdracht Adviesvaardigheden - cijfer 8.5

Inhoud examen: In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Het GROWING-model. In uw adviesproces volgt u zichtbaar het GROWING-model uit het studieboek. U onderbouwt uw keuze voor de aanpak. Tevens maakt u een inschatting van risicofactoren en in het bijzonder van te verwachte weerstand. U beschrijft op welke manier de implementatie van uw advies daarop kan worden afgestemd. Gestructureerd waarnemen. De moduleopdracht beschrijft het proces op verschillende niveaus in de organisatie (blauwdruk, drijfveren en gedrag - gestructureerd waarnemen). Voor elk van de stadia beschrijft u deze drie onderdelen. Groepsdynamiek. U beschrijft welke groepen u onderscheidt en welke groepsdynamiek u ervaart tijdens het adviesproces. Leiderschapsstijl. U beschrijft welke soorten leiderschap u ervaart in het proces en welk leiderschapsstijl u zelf inzet. Reflectieverslag. U voegt een reflectieverslag (van 1 tot 1½ A4) toe aan uw moduleopdracht. Hierin beschrijft u uw ervaringen tijdens het adviestraject. U vermeldt hoe u de gesprekken heeft aangepakt en hoe deze zijn verlopen, of u bij uw opdracht weerstand of steun heeft ondervonden en hoe u daarop heeft gereageerd. Daarnaast reflecteert u op uw ervaringen in relatie tot uw 0-meting uit de les De adviseur als professional (opdracht Talentontwikkeling) en het talentontwikkelplan dat u in de laatste les van de module heeft gemaakt. Ook besteedt u aandacht aan uw rol en positie als adviseur tijdens het adviestraject. De genoemde elementen dienen allemaal en duidelijk onderscheiden in het reflectieverslag terug te komen. Beoordeling: U heeft een net uitgewerkte moduleopdracht ingeleverd. U heeft daarbij goed voldaan aan de vraag om het adviesproces te beschrijven, namelijk hoe heeft u het proces uitgevoerd. Daarbij hanteert u een goede balans tussen de inhoud en procesbeschrijving. Tevens gebruikt u aspecten uit de theorie die u vertaald naar handelingen in de praktijk. Dit onderbouwd u vervolgens op de juiste manier met de theorie door middel van parafraseren conform ApA V5. Op een enkele punten kunt u bovengenoemde aspecten meer inzetten. Zo kunt u bij Goal iets verder ingaan op de stadiamatrix: waar bevindt de vraag achter de vraag, zich eigenlijk. Ook uw rol/expertise/omgeving had in in het kader van het psychologische contract meer kunnen belichten.U refereert in H4 wel aan de stadiamatrix en dat is niet zoals de stadiamatrix functioneert. Lees u H7 uit Vuijst (2014) er nog eens op na. In Reality en goede toelichting van uw ingezette informatiefilter. Waren er nog andere valkuilen? En het was ook interessant om te weten hoe volgens u de verschillende stakeholders functioneren (Mitchel ea). In options geeft u aan dat u alle 7 principes van Barrett heeft ingezet. Heel goed en kunt u dan (van enkele) een voorbeeld geven hoe u dat heeft gedaan? In Will schrijft u :" Volgens het DISC-model, betreft dit de rode kleur, tekenend voor dominant (effectieve-coaching, 2017)". Naast de opmerking over de juiste vermelding van de bron (zie p.s.), refereert u aan het DISC model. Wat is volgens u de overeenkomst/afwijking van de SD aanpak zoals die beschreven wordt in Vuijst (2014)? Verder een mooi analyse van de beslismethode. U geeft ook een goede beschrijving van de waarnemingsniveaus. Én de vraag in het examen is om dit te doen voor álle stadia! Groepsdynamiek heeft u prima met Belbin beschreven. Prima beschrijving van Leiderschap. (Mw M, mag u de adviseur noemen :-) Mooi om uw reflectieverslag te lezen en uw eindconclusie. Past naadloos in uw (persoonlijke) ontwikkeling zoals u beschrijft in uw voorwoord. Mooi om te lezen. Kortom zeer goede uitwerking met leerpunten voor de toekomst.

Voorbeeld 5 van de 19 pagina's
-- gesponsord bericht van onze partner --

Beoordelingen ( 11 )
Door jan-willemalderliesten  · 1 maand geleden
Door claudiavanderreijken  · 2 maanden geleden
ik had voor mijn eerste versie een 4 wegens gebrek aan structuur. Die heb ik obv deze opdracht heel goed kunnen implementeren.
Door Laurra  · 2 maanden geleden
Door chloeschaepman  · 5 maanden geleden
Door nout61  · 7 maanden geleden
Door franspaas  · 8 maanden geleden
Door tristan6  · 9 maanden geleden
Door MariskaK  · 10 maanden geleden
Door mcnoordeman  · 10 maanden geleden
Door simonewagner  · 1 jaar geleden
Door jjriemersma  · 1 jaar geleden
CASE
€11,00
Op verlanglijstje
Niet goed, geld terug
Document is direct beschikbaar
Beter voorbereid op je tentamens
638
42
(11)
Document informatie
Gekoppelde school, studie & vak
Over het document
Geupload op
25 mei 2017
Aantal pagina's
19
Geschreven in
2016/2017
Type
Case
Docent(en)
Onbekend
Cijfer
Onbekend
Verkoper
ZILVER  
MvdWiel
Lid sinds 1 jaar geleden
306 documenten verkocht
Ontvangen beoordelingen:
16
40
28
2
1

De beste samenvattingen

Voorkom herkansingen en haal hogere cijfers met de beste samenvattingen geschreven door jouw medestudenten.
Voorkom herkansingen
Met de samenvattingen van je medestudenten weet je zeker dat je goed voorbereid de tentamens ingaat. Al meer dan 250.000 samenvattingen zijn geschreven door jouw medestudenten. Zij weten precies waar de valkuilen zitten en welke zaken uit de colleges belangrijk zijn. Zo kom jij op het tentamen goed voor de dag en voorkom je herkansingen.
Haal hogere cijfers
Mis helemaal niets meer van de tentamenstof doordat de samenvattingen geschreven zijn door jouw medestudenten voor jouw studie en vakken. Geen algemene boeksamenvattingen dus, maar precies de zaken die op jouw tentamens van toepassing zijn.
Verdien geld met studeren
Schrijf jij veel samenvattingen? Verdien honderden euro’s per maand door de samenvattingen die je toch al schrijft te verkopen aan je medestudenten. Vorig jaar verdienden studenten al meer dan €500.000,- aan het verkopen van hun samenvattingen.