Organisational_Change_Management - €0,00   In winkelwagen

Overig

Organisational_Change_Management

The management of organizational change is of the most critical and challenging responsibility of managers, especially when the change is emergent rather than planned. Brown and Osborne (2012, p.6) defined emergent change as an unpredictable and unplanned change that occurs in an organization; therefore, the company has no control over it. The success of an organization in handling such changes depends on the managers in their special roles as change agents. Therefore, it is necessary to explore the issues surrounding strategic change, resistance to change, and employee involvement. This paper provides crucial insights regarding the issues surrounding strategic change, resistance to change, and the involvement of employees in change.

Voorbeeld 1 van de 16  pagina's

selinakolls

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-kopers hebben meer dan 450.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Gratis  7x  verkocht
  • (0)