100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Psychologie 3A $4.99   Add to cart

Summary

Samenvatting Psychologie 3A

  • Course
  • Institution

Uitgebreide samenvatting met afbeeldingen uit het boek. Toetsstof van psychologie 3a: H1, H2, H5 Huguenin, H37 Remmerswaal, H4 Bryan en H12 Willemse.

Preview 4 out of 48  pages

  • March 29, 2018
  • 48
  • 2017/2018
  • Summary

3  reviews

review-writer-avatar

By: rachel_snip_per • 4 year ago

review-writer-avatar

By: elizyasharova • 5 year ago

review-writer-avatar

By: charissa_fens • 5 year ago

avatar-seller

Available practice questions

Flashcards 77 Flashcards
$4.98 5 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Wat is de definitie van \'systeem\'?

Answer: Een systeem is een samenstel van elementen en van betrekkingen tussen die elementen, dat als geheel functioneert door de onderlinge afhankelijkheid van de elementen en dat voor de betrokken elementen bepaalde functies vervult.

2.

Waarom noemen we een organisatie een organisatie?

Answer: Omdat we er een bedoeling mee hebben om het samenspel van mensen en middelen op een bepaalde manier te organiseren. De bedoeling is dat organisaties een zekere stabiliteit brengen, een basis van waaruit mensen hun gezamenlijk handelen kunnen vormgeven. We vertrouwen meer op \'resultaten\' wanneer er georganiseerd wordt.

3.

Wat is de definitie van verandermanagement?

Answer: Organisaties willen aanpassingen aan veranderende omstandigheden niet aan de \'loop der dingen\' overlaten. Daarom moet het veranderen georganiseerd worden.

4.

Waar of niet waar: \"Een eenduidige veranderaanpak voor organisaties bestaat\"

Answer: Niet waar, want niet iedereen reageert hetzelfde op dezelfde benadering. Een organisatie is te ingewikkeld om de precieze invloed van een veranderingsingreep te bepalen. We kunnen nooit voorstellen wat de effecten van een bepaalde interventie zijn.

5.

Bij verandermanagement moet je je bewust zijn van vier zaken, welke?

Answer: 1. Focus op de werking van de organisatie en daarna pas op de interventie 2. Een alerte reactie op feedback is cruciaal voor de bijsturing op een interventie. 3. Feedback is elke reactie op een interventie, feedback is informatie en niets anders. 4. Onderzoeken kan al snel interveniëren betekenen en dat beïnvloed het zicht op de werking van de organisatie.

6.

Waar of niet waar: \"Focus op de werking van een organisatie en alertheid op feedback op een interventie gaan hand in hand en zijn essentieel om te sturen op veranderingen\"

Answer: Waar.

7.

Hoe kan het dat organisaties beoogde veranderingen tegen houden?

Answer: Een organisatie heeft een bepaalde kracht die het mogelijk maakt dat ingevoerde methoden niet werkbaar te krijgen zijn. Ze kunnen weldenkende mensen bewegen tot gedrag waarvan ze zelf vinden dat het eigenlijk anders zou moeten. Organisaties brengen een eigen dynamiek teweeg die mensen in hun gedrag beïnvloed. Dit verschijnsel wordt bestudeerd in de systeemtheorie.

8.

Wat wordt bedoelt met: \"Een systeem heeft eigen wetmatigheden\"

Answer: Patronen. Organisaties hebben in hun ontwikkeling een eigen werkelijkheid gecreëerd die ingrijpt op hoe men zich in de organisatie gedraagt.

9.

Wat wordt bedoeld met: \"Dynamiek bepaalt interactie, interactie leidt tot dynamiek\"

Answer: De patronen in de dynamiek beïnvloeden de wijze waarop de interactie tussen mensen verloopt.

10.

Wat bepaalt het gedrag van een individu in een systeem?

Answer: De wetmatigheden (patronen)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller floor123. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.99. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

88807 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.99  8x  sold
  • (3)
  Add to cart