Summary
Samenvatting Inleiding Organisatiekunde 2013
- Course
- Institution
- Book
Korte, duidelijke samenvatting. Hoofdpunten gearceerd.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
llcomm
Reviews received
Available practice questions
Inleiding organisatiekunde
Flashcards
40 Flashcards
$3.29
1 sales
Flashcards
40 Flashcards
$3.29
1 sales
Some examples from this set of practice questions
1.
Wat was de doelstelling van het sceitific management?
Answer: Efficiëntie 'de mens in de verlengstuk van de machine'.
2.
Waar zorgde de Hawthorne Experiments voor?
Answer: Dat de arbeidsprestaties niet alleen tot stand kwamen op basis van rationale overwegingen, maar ook sociale aspecten.
3.
Wie hebben er de macht bij machinebureaucratie (volgens basisconfiguraties van Mintzberg)
Answer: Coördinatie vindt plaats d.m.v. standaardisatie van werprocessen. De macht ligt bij de stafafdeling.
4.
Wat behoort tot input? a. mensen & middelen b. producten en diensten voor de afnemers
Answer: a. mensen & middelen.
5.
Wat wordt bedoeld met de ambities in een missie?
Answer: Wat de organisatie wil bereiken (economisch) in de toekomst < niet al te verre toekomst, om onderscheid met e visie te laten uitkomen. Bijv. binnen 3 jaar een leidinggevende positie innemen.
6.
Wat zijn doelstelingen? En wat zijn de 3 belangrijkste doelstellingen
Answer: Doelstellingen zijn bepaalde resultaten die de organisatie voor ogen heft. De 3 belangrijkste doelstellingen zijn: continuïteit, winst en groei.
7.
Vul in: Micro is .... gericht Macro is .... gericht Meso is .... gericht
Answer: Micro is intern gericht Macro is extern (maatschappelijk) gericht. Meso is extern gericht (diret om organisatie)
8.
Waaruit bestaat het BCG model?(4 elementen)
Answer: - Question marks - Cash cows - Dogs - Stars
9.
In de macroanalyse gaat het om DE PEST. Beschrijf de letters.
Answer: - Demografische factoren - Economische factoren - Politiek-juridische factoren - Ecologische factoren - Sociaal- culturele factoren - Technologische factoren
10.
Wat is de deffinitie van Differentiatie/differentiation volgens de concurrentiestrategieën van Porter
Answer: Differentiatie: onderscheiden van de concurrentie op één of meerdere punten die de markt belangrijk vindt (bijv. styling/gebruiksgemak)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller llcomm. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.29. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
97338 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now