100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Organisatiegericht Werken (P2K2) $4.96   Add to cart

Summary

Samenvatting Organisatiegericht Werken (P2K2)

  • Course
  • Institution
  • Book

Voor de opleiding "Gespecialiseerd Pedagogisch Medewerker" niveau 4 van 1,5 jaar van het NTI, is deze samenvatting geschreven voor het examenonderdeel "Organisatiegericht werken (P2K2)". De samenvatting bestaat uit de volgende boeken en thema's: Pedagogisch werk 1 - Thema 18; Pedagogisch werk 2 - T...

[Show more]

Preview 3 out of 25  pages

  • No
  • H12, h14, h17, h18
  • April 2, 2020
  • 25
  • 2019/2020
  • Summary

2  reviews

review-writer-avatar

By: marijkewillemsen66 • 3 year ago

review-writer-avatar

By: daphneroos28 • 3 year ago

avatar-seller

Available practice questions

Flashcards 27 Flashcards
$3.08 0 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Wat is cyberpesten?

Answer: Pesten waarbij een groep of individu via internet zicht expres agressief en voor langere tijd gedraagt naar een persoon

2.

Bezemen is een bekend voorbeeld van cyberpesten. Wat gebeurd er bij bezemen?

Answer: Bij bezemen worden foto\'s van iemand gebruikt in zelfgemaakte filmpjes met grove teksten en achtergrondmuziek

3.

Wat zijn bangalijsten?

Answer: Lijsten met namen of foto\'s van meisjes die een slet zouden zijn

4.

Hoe heet de vorm van pesten waarbij een foto wordt misbruikt, zonder dat het slachtoffer hiervan weet?

Answer: Fotomisbruik

5.

Hoe heet de vorm van pesten waarbij een foto en naam van het slachtoffer worden misbruikt, zonder dat het slachtoffer hiervan weet?

Answer: Identiteitshack

Flashcards 31 Flashcards
$3.30 0 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Wat is het belang van de kinderopvang?

Answer: De belangrijkste reden is het werk van de ouders

2.

Wat voor voordelen heeft een kinderopvang voor kinderen?

Answer: - stimuleert ontwikkeling - sociale vaardigheden (leeftijdsgenootjes) - verbetert cognitieve vaardigheden en schoolprestaties - kinderen hebben later meer kans op werk en een goed inkomen

3.

Wie zorgt er voor het kind in een formele kinderopvang?

Answer: een professionele medewerker

4.

Wie zorgt er voor het kind in een informele kinderopvang?

Answer: een niet gekwalificeerd persoon (bijv. grootouders)

5.

Hoe noem je de groep van een kinderdagverblijf waar leeftijden van kinderen dicht bij elkaar liggen?

Answer: Een horizontale groep

Flashcards 17 Flashcards
$3.08 0 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Hoe noem je een samenwerkingsverband tussen twee of meer personen die met bepaalde middelen samen een doel willen bereiken?

Answer: Organisatie

2.

Wie bepaalt het doel van een organisatie?

Answer: De organisatie zelf

3.

Wat is een profit-organisatie?

Answer: Een organisatie met als doel winst maken

4.

Wat is een non-profit organisatie?

Answer: een organisatie zonder winstdoel

5.

Hoe noem je een speciale vorm van een non-profit organisatie, welke geen winstdoel heeft, maar een specifiek doel?

Answer: Een stichting

Flashcards 21 Flashcards
$3.30 0 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Wat staat er in een Visie omschreven?

Answer: Wat een instelling wilt bereiken en hoe dit gedaan wordt

2.

Waarvoor geeft een Pedagogisch Beleid richtlijnen?

Answer: Voor het handelen van pedagogisch medewerkers

3.

Waarop worden de richtlijnen uit een pedagogisch beleid gebaseerd?

Answer: Op de uitgangspunten uit de visie

4.

Waartoe dwingt het pedagogisch beleid jou?

Answer: Om na te denken over jouw manier van werken

5.

Wanneer is er sprake van een pedagogische beleidscyclus?

Answer: Als het beleid regelmatig wordt geëvalueerd en aangepast aan de nieuwste ontwikkelingen en inzichten

Flashcards 13 Flashcards
$3.30 0 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Wat is de betekenis van beheren?

Answer: De zorg en verantwoordelijkheid voor iets hebben

2.

Wat zijn beheertaken?

Answer: Alle werkzaamheden en verantwoordelijkheden die komen kijken bij het beheren van een kindercentrum

3.

Noem een voorbeeld van een beheertaak.

Answer: - Voorraadbeheer - Onderhoud aan meubels, instrumenten, apparatuur en textiel - Onderhouden van contacten met leveranciers - Maken van de bestellijst - Aannemen en controleren van geleverde bestellingen - Kinddossiers bijhouden - Rapporteren van bijzonderheden naar je leidinggevende - Bijhouden van wachtlijsten *Alle antwoorden zijn goed

4.

Wat is een financiële rapportage?

Answer: Een overzicht van inkomsten en uitgaven, op papier of digitaal

5.

Welke soorten van periodieke afsluitingen heb je?

Answer: Dagafsluiting, Weekafsluiting, Maandafsluiding, Kwartaalafsluiting, Jaarafsluiting

Flashcards 12 Flashcards
$3.30 0 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Wat zijn de twee belangrijkste eigenschappen die horen bij ondernemerschap?

Answer: Doorzettingsvermogen en Flexibiliteit

2.

Waar staan de letters in de PDCA-cirkel voor?

Answer: Plan-Do-Check-Act

3.

Wie heeft er een grote verantwoordelijkheid voor het promoten van de organisatie waarvoor jij werkt?

Answer: Jij als werknemer

4.

Wat is een goede manier om een organisatie te promoten?

Answer: Sociale media

5.

Wat is marktwerking?

Answer: Het verloop van vraag en aanbod en concurrentie, die de prijs bepalen

Flashcards 35 Flashcards
$3.30 0 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Wat is de betekenis van leidinggeven?

Answer: Collega\'s begeleiden en beïnvloeden met het doel dat zij zichzelf ontwikkelen, zelfstandiger werken en dat met plezier doen

2.

Hoe noem je de wijze waarop je leidinggeeft?

Answer: Een leiderschapsstijl

3.

Welke leiderschapsstijl geeft veel instructie, gaat bepalend en controlerend te werk, verwacht gehoorzaamheid en stelt hoge eisen?

Answer: Een autoritaire leiderschapsstijl

4.

Welke kenmerken horen bij een Autoratieve leiderschapsstijl?

Answer: democratische stijl van leidinggeven, communiceert veelvuldig en sluit aan bij wensen en ideeën van collega\'s

5.

Welke leiderschapsstijl is terughoudend en afwachtend, stelt weinig eisen en regels en controleert collega\'s niet of nauwelijks?

Answer: Permissief

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller dorinevangils. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.96. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

97338 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.96  8x  sold
  • (2)
  Add to cart