Voorbeeld 6 van de 54 pagina's
Voorbeeld 6 van de 54 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Titel boek:
Auteur(s):
Door: kareldegeweldige • 4 jaar geleden
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Wat zijn de vier kenmerken van een organisatie?
Antwoord: Menselijke factor, samenwerkingsvorm, doelgerichtheid en continuïteit
2.
Wat is de definitie van \'synergie-effect\'?
Antwoord: Het resultaat van de totale samenwerking is groter dan de som van de resultaten van individuele prestaties
3.
Wat is de definitie van \'going-concerngedachte\'?
Antwoord: Bij het nemen van managementbeslissingen wordt er uitgegaan van de continuïteit van een organisatie
4.
Wat is de interne hoofddoelstelling van een organisatie?
Antwoord: Het voortbestaan van de organisatie
5.
Wat is de externe hoofddoelstelling van een organisatie?
Antwoord: Het voorzien in de maatschappelijke behoefte
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Welke vier krachten waren er om organisatietheorieën te ontwikkelen?
Antwoord: Protestants-christelijke (werk)ethiek, kapitalisme en opdeling arbeid, industriële revolutie en \'productiviteitsprobleem\'
2.
Wat zijn de basiselementen van het kapitalisme volgens Adam Smith?
Antwoord: 1: Stroom van middelen wordt bepaald door vraag/aanbod en concurrentie 2: Individu moet vrij zijn in het vergaren van rijkdom 3: Individu moet vrij zijn in het hebben van eigendomsrechten 4: Opdeling van arbeid leidt door specialisatie tot vergroting van productiviteit
3.
Wat is de gedachte van de protestants-christelijke (werk)ethiek?
Antwoord: Sober en hardwerkend leven
4.
Wat is het gevolg van de protestants-christelijke werkethiek?
Antwoord: Mensen kregen zelfcontrole, verantwoordelijkheid en er ontstond individualisme
5.
Wat is de definitie van \'specialisatie\'?
Antwoord: Het opdelen van arbeid in kleinere onderdelen
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Welke managementlagen zijn er?
Antwoord: Vanaf bovenaan: 1: Topmanagement 2: Middenmanagement 3: Operationeel management 4: Uitvoerend personeel
2.
Welke taken zijn uitbesteed aan het operationeel management?
Antwoord: Het managen en delegeren van individuele prestaties van ondergeschikten
3.
Welke taken zijn uitbesteed aan het middenmanagement?
Antwoord: Plannen die het topmanagement heeft bedacht omzetten naar doelstellingen voor lagere niveaus --> verdelen van geld/machines/materialen over mensen en projecten
4.
Welke taken zijn uitbesteed aan het topmanagement?
Antwoord: Het ontwikkelen van organisatiedoelen, hoe die te bereiken en strategievorming
5.
Wat betekent \'afplatten\'?
Antwoord: Het verminderen van het aantal managementlagen
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper yannigiskes. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 85957 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
