Interne organisatie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting communicatie en gedrag in organisatie/ interne communicatie. Hoofdstuk 7, 19, 5, 6, 9, 8, 12, 10, 11, 21, 13.

Bedrijfsplan over supermarkt Plus voor de opleiding Manager Retail niveau 4. Hoofdstuk 1: Omschrijving van de organisatie Hoofdstuk 2: Imago-onderzoek Hoofdstuk 3: Analyse van de omgeving concurrentie +DESTEP-Methode Hoofdstuk 4: Analyse van commercieel en financieel beleid (interne analyse) Hoofdstuk 5: SWOT-analyse Hoofdstuk 6: Opstellen activiteitenplan Hoofdstuk 7: Evaluatie Dit is een eindexamenverslag voor de opleiding Manager Retail niveau 4. Succes met het maken van jull...

Integrale opdracht - HBO Bachelor Logistiek en Economie fase 2 (cijfer 9) - 08-2023. Samenvatting De huidige situatie en daarmee ook het probleem van deze integrale opdracht is samen te vatten als een supply chain waarin veel verspilling voorkomt. Er zijn veel schakels in de keten waar geen of weinig waarde wordt toegevoegd aan het proces. Dit gaat ten koste van de doorlooptijd van een aanvraag wat weer invloed heeft op de klanttevredenheid. Indien de verspilling in de supply chain wordt aan...

Samenvatting Deontologie en organisatie van het beroep Thomas More Geel Accounting Administration - Deontologische handelen - Deontologie - Antiwitwaswetgeving, UBO en alarmbelprocedure - GDPR - Corporate Governance en Sustainability - Externe controle - Interne controle

Module organisatie en kwaliteit in het sociaal domein. Afgerond met een 9.5! Opdracht: Veranderplan Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je stelt voor deze moduleopdracht een veranderplan op. Dit doe je voor de organisatie of instelling waar je werkzaam bent of een organisatie uit jouw omgeving. Je gebruikt hiervoor (in grote lijnen) de 5 vragen die zijn geformuleerd in de inleiding van les...

H1: diverse aspecten van externe controle H2: het getrouw beeld en de materialiteit H3: het audit proces H4 organisatie van het kantoor en dossier H5: beschrijving en evaluatie van interne controle H6: soorten controles en controlemiddelen H7 het controleverslag

Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Voer de strategische verke...

In dit document vind je een praktijkplan ter afronding van de masterclass Organisatie en Cultuur aan de NCOI. Deze masterclass is onderdeel van de master Management, Cultuur en verandering. Stap 1: Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan jouw praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te...

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het doel van deze moduleopdracht is het analyseren van de huidige situatie van een door jou gekozen onderneming. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit ...

In deze Masterclass ga je een evaluatief praktijkplan maken. Dit houdt in dat je een veranderproces evalueert dat reeds heeft plaatsgevonden. Je kiest zelf een verandering in jouw organisatie, die niet langer dan drie jaar geleden heeft plaatsgevonden en die niet eerder is geëvalueerd. Je schrijft het praktijkplan voor het management van de organisatie waar jij werkt (als het niet lukt of kan in jouw eigen organisatie, mag het ook een andere organisatie zijn). Op basis van jouw evaluatie van he...