Typologie handy Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Het begin van deze moduleopdracht bestaat uit de missie, visie en strategie van een onderneming genaamd xxxxx. xxxxxx is mijn huidige werkgever en is gevestigd door heel Nederland met zo’n 40 kantoren en meer dan 1.000 werknemers. Volgens Mintzberg is xxxxxx te categoriseren onder een professionele bureaucratie. Vaak hangt de professionele bureaucratie samen met een bepaalde cultuur, in dit geval de individucultuur volgens de typologie van Handy en Harrison. xxxxxx missie luidt als volgt “Sa...

INHOUD Inleiding 5 1. Waarom is organisatiekunde belangrijk voor sociaal werk? 5 1.1 Competenties van sociaal werker 5 1.1 De bedoeling 5 2. Onze veranderde wereld 6 3. Organisaties en organisatieleer 7 3.1 Raakvlakken 7 3.2 Over organisaties 7 4. Kijken naar organisaties 8 Klantgerichtheid 11 1. Intro enkele misverstanden 11 1.1 Klantgerichtheid 11 2. Klanten 11 3. Klantgerichtheid 12 3.1 Spanning? 12 4. Waarde: 2 modellen 12 4.1 Klantenwaarde 12 4.2 Business model canvas (bel...

In deze SV van H8 van gedrag in organisaties worden alle theorieën en begrippen rondom het onderwerp 'organisatiecultuur' besproken. De volgende punten worden besproken: - het begrip cultuur - de organisatiecultuur - typen organisatiecultuur - typologie van Harrison en Handy - typologie van Deal en Kennedy - typologie van Kets de Vries en Miller - de organisatiecultuur en effectiviteit - vaststellen van de cultuur van organisaties - de ontwikkeling van organisatiecultuur - over...

In deze samenvatting van H12 worden alle aspecten van cultuur beschreven. Erg duidelijk en zeer overzichtelijk. In 6 pagina's ken je het hoofdstuk en haal je gegarandeerd een voldoende!!

Met deze samenvatting van M&O haal jij een voldoende voor je tentamen in de P fase periode. Veel succes met leren!

Deze samenvatting gaat over verschillende typolgieën en modellen van organisaties. Ook worden er dingen benoemd die niet in het boek voorkomen namelijk verschillende duurzame businessmodellen en hoe je waarde creeeërt.

Uit ‘Handboek Organisatie en Management’, Marcus & van Dam – 9 e druk (2019): Hoofdstuk 8: 8.2, 8.3, 8.6, 8.8, 8.11, 8.12 Hoofdstuk 9: 9.2 en 9.5 Hoofdstuk 10: 10.4 Hoofdstuk 11: 11.2, 11.3 en 11.4 Hoofdstuk 12: 12.2 Hoofdstuk 13: 13.4 en 13.5 Uit Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, Bossink & Masurel (2017): Hoofdstuk 3

In deze samenvatting gaat het over de cultuur binnen de organisatie. Er worden verschillende theorieën beschreven en uitgelegd.

Summary incl. sales department, distribution channel, importance sales in tourism, customer rating, tasks account manager, (contents) sales plan, organisation, SWOT, Segmentation, Typologie of Handy, DESTEP/PESTEL, SERVQUAL, fam trip, sales activities, sales/elovator pitch, B2B/B2C, Direct Marketing, buying decision process, Internet 2.0 and more.

O&M H10 Organisatie in ontwikkeling samenvatting. Aantal pagina's: 3. Theorieën: Typologie van Handy, werken met andere culturen, groeimodel van Scott, groeimodel van Greiner, model van Lewin, fouten bij veranderingsprocessen en soorten organisatieonderzoek.