Kilmann Study guides, Class notes & Summaries

Moduleopdracht adviesvaardigheden 2022 nieuwe stijl! Dit betreft alleen het adviesrapport inclusief reflectie (zonder bijbehorende video). Voor het rapport is als eindcijfer een mooie 8,5 gegeven. Exameninformatie: student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Ga op zoek naar een opdrachtgev...

Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI) and Conflict Management Strategies 3.4 Evaluate the viability of the project, based on the calculations in 3.1 to 3.3. Substantiate your answer.

Ik werk momenteel bij het het bedrijf Passier Bathrooms van mijn vader. Het is een bedrijf dat badkamers verkoopt binnen het hoge segment en helpt met het leveren van badkamerartikelen, maar ook eventuele bouw voor de klant uit handen neemt. De module ‘Effectief Leidinggeven’ sluit ik af met deze moduleopdracht. De opdracht omvat het maken van een reflectieverslag. Voor deze opdracht heb ik drie situaties beschreven die binnen de organisatie af hebben gespeeld.

Dit is een geslaagde moduleopdracht Projectmanagement en Communicatie van maart 2022. Probleem: een projectgroep heeft de opdracht een bijeenkomt te organiseren, maar de communicatie tussen de leden verloopt niet optimaal. Op basis van de theorie van Rosman en de modellen van Hersey, Kilman en Tuckman wordt onderzocht hoe het projectteam beter kan functioneren. To-the-point geschreven in begrijpelijk Nederlands met relevante modellen. Geslaagd met een 8.5. Feedback NCOI aanwezig.

Dit document is een samenvatting van Organisatiekunde. Hierin staan vele modellen toegelicht ook d.m.v. beeld en grafieken. Ook staan er veel ezelsbruggetjes in, zodat het allemaal makkelijker is te onthouden. Een kleine, maar krachtige samenvatting met heel veel informatie, zodat jij je tentamen gaat halen!

ADVANCED FACILITY IN CONFLICT MGMT ESSENTIAL COMPETENCY THREE Types of Conflict correct answer: 1. Conflict with Pt/familiy 2. Conflict with another professional 3. Confict with Admin. Leadership TKI (Thomas-Kilmann Index) correct answer: 5 distinct kinds of responses to conflict **Avoiding, **Accommodating, **Compromising, **Collaborating, and **Competing Nurse main two (2) conflict mgmt modes correct answer: Avoiding and compromising (third was accommodation) Avoiding and Acco...

The competing conflict style can be described as __________. high in assertiveness and low in cooperativeness According to the Thomas-Kilmann Conflict Styles Instrument, which of the following is NOT a conflict style? Bartering The __________ stage of conflict is when parties lack a clear idea of their mutual problem, but still feel a general sense of unease with each other. discomfort Conflicts often move from one stage to another in a process called escalation/de-escalation

Samenvatting van alle uitgewerkte leerdoelen van Kern AC (leerjaar 2, periode 4) voor de KTF4. Hierbij komen onderwerpen als de laatste levensfase, verpleegsystemen, Belbin teamrollen, conflictstijlen van Kilmann en de assen van Roos van Leary aan bod. Ook worden het slechtnieuwsgesprek en het klachtengesprek behandeld.

(1) Functional Organisation Structure - Answer - Functional teams - Primarily BAU/Deparmental Projects - Common for orgs providing std products (e.g. manuf.) (1) Functional Organisation Structure Advantages - Answer - Staff gain technical expertise - Good functional problem solving - Peer learning straight forward - Job Security - Clear career progression (1) Functional Organisation Structure Disadvantages - Answer - Corporate projects become difficult due to "Siloed" nature - Fun...

Met deze samenvatting ben je erg goed voorbereid op je tentamen! Het bevat onder andere: - Veranderingsmodel Lewin - MC-Kinsey model - Organisatie ontwikkelingen en processen - Empowermentmodel Belasco - 7-s model - Veranderingsstrategieën van Ezerman - Veranderingsmodel van Kotter - Veranderingsmodel van Reitsma en Van Empe - Veranderaanpakken - Invloedmodel MC-Kinsey - Reorganisatie - Thomas & Kilmann conflictstijlen - Omgaan met weerstand - Adoptiecategorieën van Rogers ...