Managementvaardigheden samenvattingen (2e druk)

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Reflectieverslag Managementvaardigheden van 2024. Je beschrijft jouw eigen handelen op basis van de Roos van Leary, de BIG Five test en meer. De nieuwe verplichte layout is gebruikt van 2024. Geslaagd met een 8.

Dit is een geslaagde NCOI module Organisatie en Kwaliteit binnen de hulpverlening. Er wordt een verbeterplan geschreven voor de kwaliteit van een inloophuis. Dit onderwerp kun je eenvoudig zelf aanpassen, het gaat vooral om de theorie en de indeling. Ik heb alle bijlagen erin gelaten en kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Geslaagd met een 8.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Reflectieverslag Managementvaardigheden van 2024. Je beschrijft jouw eigen handelen op basis van de Roos van Leary, de BIG Five test en meer. De nieuwe verplichte layout is gebruikt van 2024. Geslaagd met een 8.

Dit is een geslaagde NCOI module Organisatie en Kwaliteit binnen de hulpverlening. Er wordt een verbeterplan geschreven voor de kwaliteit van een inloophuis. Dit onderwerp kun je eenvoudig zelf aanpassen, het gaat vooral om de theorie en de indeling. Ik heb alle bijlagen erin gelaten en kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Geslaagd met een 8.

Beoordeling leraar: Het is Timur gelukt een mooi (reis)verslag te produceren van de module Inspirerend leidinggeven. Timur zou er goed aan doen het plaatje van bijlage 3 op het netvlies te houden bij die medewerkers die hij als lastig te coachen ervaart en zeker bij zijn plaatsvervanger Stephan. Wat heeft Stephan van hem nodig om ook te kunnen groeien in zijn rol. Daarnaast of liever gezegd bovendien kan het geen kwaad een van de principes van Covey te leren toepassen in zijn dagelijkse praktijk...

Opdracht Een organisatie is altijd in ontwikkeling. Het toekomstige resultaat wordt enorm beïnvloed door een manager, die in staat is om zijn of haar team inspirerend en effectief te leiden. Ook onder moeilijke omstandigheden. Waar het uiteindelijk om gaat, is de organisatiedoelstellingen te bereiken. Voor deze uitdaging staat de manager. Hij of zij zal, met mee- en tegenwind, zijn/haar team moeten weten te motiveren het soms onmogelijke te presteren. Dat vergt veel van de manager. In deze opdr...

Een korte samenvatting van het hoofdstuk "wat is een manager?" van Fons Koopmans uit het boek "managementvaardigheden.

Een korte samenvatting van het hoofdstuk "bouwen van effectieve groepen" uit "managementvaardigheden" van Fons Koopmans.

Samenvatting van het gehele boek Managementvaardigheden theorie en praktijk

Dit is een samenvatting van het vak Gedrag in Organisaties van het boek: Management vaardigheden theorie en praktijk van Fons Koopmans en Suzan Bosch (tweede druk)

Samenvatting van het boek Management vaardigheden theorie en praktijk van Fons Koopmans en Suzan Bosch (tweede druk)

Uitgebreide samenvatting managementvaardigheden gebaseerd op de lessen van dhr. Kazus van Avans hogeschool Breda. Wordt uitgebreid ingegaan op het boek en veel achtergrond informatie gegeven. Samenvatting bestaat uit hoofdstuk 2, 3, 7, 8 en het Quinn Model.