Book Title:
Author(s):
By: estuboom • 7 year ago
By: CBASS • 6 year ago
By: laurawiezer • 7 year ago
By: Matheeuwsen • 10 year ago
very good!
By: miszhato • 11 year ago
By: Louise92x • 11 year ago
Some examples from this set of practice questions
1.
Geef de betekenis van het mercantilisme
Answer: Een stroming die stelde dat het bezit aan geld en goud de enige welvaartsbron was.
2.
Waar stond Adam Smith voor?
Answer: Hij wees het mercantilisme af en hij zorgde ervoor dat de bedrijfsvoering systematischer aangepakt werd en er meer aandacht kwam voor efficiency.
3.
Wie stond voor het Scientific Management?
Answer: Frederick Taylor
4.
Geef de betekenis van het Scientific Management
Answer: Frederick Taylor stond hierom bekend. Het is een systematische, samenhangende bedrijfskundige benadering voor de wijze waarop de productie georganiseerd zou moeten worden. Zich niet als slavendrijver opstellen, maar een visie hebben op zijn taak in de organisatie die bestaat uit plannen, coördineren, toezicht uitoefenen en het controleren van resultaten.
5.
Welke 8 stelsels onderscheiden we in het achtbazenstelsel van Taylor?
Answer: Tijd en kosten, werkinstructies, uitgifte en werkvoorbereiding, kwaliteitscontrole, onderhoud, technische leiding, personeelsbeheer, bewerkingen en hun volgorde
Some examples from this set of practice questions
1.
Wat is een manager?
Answer: Een persoon die het handelen van andere mensen in een organisatie op gang brengt en stuurt
2.
Wat is het management/organisatieleiding?
Answer: Tot taak de onderneming te besturen
3.
Wat zijn de 3 managementniveaus? Leg taken uit
Answer: 1. Het topmanagement: verantwoordelijk voor de algehele leiding van de organisatie 2. Het middenmanagement: stuurt de activiteiten aan de uitvoerende medewerkers 3. Het lager management: bestaan uit de afdelingschefs of groepsmanagers die tussen de uitvoerende medewerkers en het middenmanagement zitten
4.
Welke 2 bestuurlijke taken voor de managementniveaus zijn te onderscheiden?
Answer: - Beleidsformulerende taken: vooruitzien, voorspellen, plannen, organiseren - Beleidsuitvoerende taken: delegeren van werkzaamheden en het controleren en motiveren van medewerkers
5.
Welke 2 typen managers kunnen onderscheiden worden? Leg uit
Answer: 1. Functionele manager: verantwoordelijk voor één activiteit, bepaalde groep leidinggeven 2. Algemene manager: verantwoordelijk voor alle activiteiten, hele organisatie leidinggeven
Some examples from this set of practice questions
1.
Wat is externe afstemming?
Answer: Het in overeenstemming brengen van een organisatie met het omringende maatschappelijk systeem
2.
Wat is interne afstemming?
Answer: Het met elkaar in overeenstemming brengen van mensen, middelen, technologie en informatie binnen een organisatie
3.
Wat is de tweezijdige invloed op het organiseren van activiteiten?
Answer: 1. Interne afstemming 2. Externe afstemming
4.
Wat is een organisatiestructuur?
Answer: De manier waarop taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden in een organisatie zijn verdeeld en de onderlinge relaties zijn geregeld
5.
Wat is een organieke structuur?
Answer: In een organisatie waar mensen samenwerken, zal in eerste instantie alle werkzaamheden over verschillende functies verdeeld moeten worden. Vervolgens zullen organen gevormd moeten worden, waarbinnen bepaalde functies worden vervuld
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Communicatie247. Stuvia facilitates payment to the seller.
No, you only buy these notes for $4.40. You're not tied to anything after your purchase.
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
97168 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now
