100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Uitgebreide samenvatting PGO T3 $7.71   Add to cart

Summary

Uitgebreide samenvatting PGO T3

  • Course
  • Institution

Uitgebreide samenvatting PGO T3

Preview 4 out of 55  pages

  • October 27, 2015
  • 55
  • 2015/2016
  • Summary

7  reviews

review-writer-avatar

By: liekedejong8 • 7 year ago

review-writer-avatar

By: brittevkleef • 7 year ago

review-writer-avatar

By: missisaisa • 7 year ago

review-writer-avatar

By: SimoneSchrauwen • 7 year ago

Translated by Google

Good comprehensive summary!

reply-writer-avatar

By: SimoneSchrauwen • 7 year ago

Reply deleted by the user

review-writer-avatar

By: kellyz92 • 8 year ago

review-writer-avatar

By: Chantalgeurts • 7 year ago

review-writer-avatar

By: Fantesstisch • 8 year ago

avatar-seller

Available practice questions

Flashcards 202 Flashcards
$4.40 6 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Een rechtsvorm t.a.v. de zorg zonder rechtspersoonlijkheid is bijvoorbeeld een beroepsvereniging. Juist of onjuist?

Answer: Onjuist. Beroepsvereniging valt onder een rechtsvorm met rechtspersoonlijkheid.

2.

De eenmanszaak die zich aansluit op een BV. is niet privé aansprakelijk voor gemaakte schulden. Juist of onjuist?

Answer: Juist, de eenmanszaak valt onder rechtsvorm zonder rechtspersoonlijkheid maar zodra hij zich aansluit bij een BV, is hij niet meer privé aansprakelijk voor gemaakte schulden.

3.

Een platte organisatiestructuur werkt het beste in grote organisaties waar veel afdelingen bestaan. Zo blijven de werknemers betrokken bij de organisatie. Juist of onjuist?

Answer: Onjuist, een platte organisatie werkt slechts bij kleinere organisaties of individuele afdelingen in een grotere organisatie. wel is het juist dat een gecentraliseerde besluitvorming de betrokkenheid stimuleert.

4.

Bij een platte organisatie is er een kleine span of control. Juist of onjuist?

Answer: Onjuist, de span of control is juist vaak enorm omdat er weinig lagen zijn. werkdruk is hierom hoog voor de leidinggevende.

5.

Een steile organisatie is het meest efficiënt in een grote organisatie. Juist of onjuist?

Answer: Juist. Er bestaan in dit systeem veel management lagen. werkdruk is laag. Echter duurt het lang voordat informatie de uitvoerende kern heeft bereikt. Dit gaat ten koste van de vrijheid en motivatie.

6.

In een lijnorganisatie gaat beslissingen nemen erg langzaam door de vele managers. Juist of onjuist?

Answer: Onjuist, iedere manager is verantwoordelijk voor zijn eigen afdeling. hierdoor gaat beslissingen nemen juist snel.

7.

De spanwijdte geeft aan, aan hoeveel ondergeschikten een manager moet leidinggeven. Juist of onjuist?

Answer: Juist.

8.

De rollencultuur is vooral gehecht aan presteren. Dit komt dan ook vaak voor in kleine organisaties. Juist of onjuist?

Answer: Onjuist. Rollencultuur is gericht op vaste regels. Dit is vaak niet helemaal efficiënt. Komt veel voor in grote, onoverzichtelijke organisaties. De taakcultuur (resultaat-gericht) is daarentegen juist wel gericht op presteren en werkt goed in kleine organisaties.

9.

De rollencultuur is te koppelen aan de machine organisatie uit de configuratie van H. Mintzberg. Juist of onjuist?

Answer: Juist

10.

Bij besluitvoering kan er gekozen worden voor de bottum-up methode. Hierbij start je bij de hoogste leiding en ga je met de \'uitvoerende kern\' in overleg over de plannen. Juist of onjuist?

Answer: Onjuist. Bij een bottum-up methode begin je in een lage managementlaag waardoor je meer betrokkenheid creëert bij de uitvoerende kern. gevaar: minder goede communicatie met de top waardoor in de eindfase je \'plan\' plotseling niet blijkt te worden aangenomen.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller marlon-44. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.71. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

97168 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.71  31x  sold
  • (7)
  Add to cart