Summary
Uitgebreide samenvatting PGO T3
- Course
- Institution
Uitgebreide samenvatting PGO T3
[Show more]Preview 4 out of 55 pages
Some examples from this set of practice questions
1.
Een rechtsvorm t.a.v. de zorg zonder rechtspersoonlijkheid is bijvoorbeeld een beroepsvereniging. Juist of onjuist?
Answer: Onjuist. Beroepsvereniging valt onder een rechtsvorm met rechtspersoonlijkheid.
2.
De eenmanszaak die zich aansluit op een BV. is niet privé aansprakelijk voor gemaakte schulden. Juist of onjuist?
Answer: Juist, de eenmanszaak valt onder rechtsvorm zonder rechtspersoonlijkheid maar zodra hij zich aansluit bij een BV, is hij niet meer privé aansprakelijk voor gemaakte schulden.
3.
Een platte organisatiestructuur werkt het beste in grote organisaties waar veel afdelingen bestaan. Zo blijven de werknemers betrokken bij de organisatie. Juist of onjuist?
Answer: Onjuist, een platte organisatie werkt slechts bij kleinere organisaties of individuele afdelingen in een grotere organisatie. wel is het juist dat een gecentraliseerde besluitvorming de betrokkenheid stimuleert.
4.
Bij een platte organisatie is er een kleine span of control. Juist of onjuist?
Answer: Onjuist, de span of control is juist vaak enorm omdat er weinig lagen zijn. werkdruk is hierom hoog voor de leidinggevende.
5.
Een steile organisatie is het meest efficiënt in een grote organisatie. Juist of onjuist?
Answer: Juist. Er bestaan in dit systeem veel management lagen. werkdruk is laag. Echter duurt het lang voordat informatie de uitvoerende kern heeft bereikt. Dit gaat ten koste van de vrijheid en motivatie.
6.
In een lijnorganisatie gaat beslissingen nemen erg langzaam door de vele managers. Juist of onjuist?
Answer: Onjuist, iedere manager is verantwoordelijk voor zijn eigen afdeling. hierdoor gaat beslissingen nemen juist snel.
7.
De spanwijdte geeft aan, aan hoeveel ondergeschikten een manager moet leidinggeven. Juist of onjuist?
Answer: Juist.
8.
De rollencultuur is vooral gehecht aan presteren. Dit komt dan ook vaak voor in kleine organisaties. Juist of onjuist?
Answer: Onjuist. Rollencultuur is gericht op vaste regels. Dit is vaak niet helemaal efficiënt. Komt veel voor in grote, onoverzichtelijke organisaties. De taakcultuur (resultaat-gericht) is daarentegen juist wel gericht op presteren en werkt goed in kleine organisaties.
9.
De rollencultuur is te koppelen aan de machine organisatie uit de configuratie van H. Mintzberg. Juist of onjuist?
Answer: Juist
10.
Bij besluitvoering kan er gekozen worden voor de bottum-up methode. Hierbij start je bij de hoogste leiding en ga je met de \'uitvoerende kern\' in overleg over de plannen. Juist of onjuist?
Answer: Onjuist. Bij een bottum-up methode begin je in een lage managementlaag waardoor je meer betrokkenheid creëert bij de uitvoerende kern. gevaar: minder goede communicatie met de top waardoor in de eindfase je \'plan\' plotseling niet blijkt te worden aangenomen.
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller marlon-44. Stuvia facilitates payment to the seller.
No, you only buy these notes for $7.71. You're not tied to anything after your purchase.
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
97168 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now