Book Title:
Author(s):
By: michellenummerdor • 5 year ago
By: veerle-vdw • 6 year ago
By: Koukaa • 6 year ago
By: Kimvanhal • 7 year ago
clear
By: robinhut • 8 year ago
Some examples from this set of practice questions
1.
Outcomedoelstellingen
Answer: Doelstellingen op het gebied van de maatschappelijke effecten die je wilt bereiken met de innovatie. Lastig hierbij is dat het moeilijk te meten is of het effect door de innovatie is bereikt. Er spelen altijd veel factoren mee.
2.
Outputdoelstellingen
Answer: Doelstellingen op het gebied van de prestaties ofwel inspanningen die je innovatie wilt leveren. Voordeel: duidelijke normen die je aan jezelf kunt opleggen
3.
Bottom-up-benadering
Answer: Methode waarbij men het te realiseren project, het systeem, programma systematisch opbouwt, te beginnen met elementaire functies, die men integreert tot steeds meer complexe functies totdat de totale projectfunctie is bereikt.
4.
Top-down-benadering
Answer: Proces waarin voorstellen net zo lang heen en weer gaan tussen de top en de werkvloer tot beide partijen tevreden zijn.
5.
Resultaatverslag
Answer: Na elke fase van het innovatieproces schrijf je terug en vooruit. Omdat op basis van het resultaatverslag besloten wordt of ze \'doorgaan of niet\'. Dit verslag wordt ook wel het beslisdocument genoemd.
6.
Prosumptie
Answer: Een samentrekking van \'productie\' en \'consumptie\', waarmee wordt aangegeven dat de klant of de consument steeds meer betrokken is bij de productie
7.
Empowerment
Answer: Het gebruik maken en ontwikkelen van zijn calamiteiten om in economisch, sociaal en politiek opzicht actief mee gestalte te geven aan zijn eigen leven en dat van de gemeenschap waarvan men deel uitmaakt.
8.
Convergeren
Answer: Het gericht kiezen uit diverse opties.
9.
Divergeren
Answer: - Groeistrategie waarbij nieuwe producten op nieuwe markten worden geïntroduceerd - Je probeert zo veel mogelijk nieuwe ideeën te vinden voor een probleem/oplossing
10.
Innovatiekans
Answer: Een bestaande situatie die in de ogen van de ondernemer of de ondernemende professional mogelijkheden biedt om een bepaalde waarde te realiseren. Aangezien het klantperspectief uitgangspunt is van innoveren, richt je je in principe op mogelijkheden om waarde te realiseren voor de klant (ook wel opportunity)
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Kimm17. Stuvia facilitates payment to the seller.
No, you only buy these notes for $3.87. You're not tied to anything after your purchase.
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
91871 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now
