Book Title:
Author(s):
Some examples from this set of practice questions
1.
Hoe noem je het effect dat een kandidaat in een selectiegesprek totaal positief beoordeeld omdat 1 onderdeel als positief is beoordeeld en dit doorwerkt?
Answer: (a) HATO. (b) HALO.* (c) Positieve discriminatie. Antwoord B is juist!
2.
Hoe wordt het type gesprek genoemd waarin voornamelijk de medewerker inbreng heeft?
Answer: (a) Een functioneringsgesprek. (b) Een plangesprek.* (c) Een sollicitatiegesprek. Antwoord B is juist!
3.
Het situationeel leiderschapsmodel van Hersey & Blanchard onderscheidt, op grond van de combinatie van sturing en ondersteuning, vier leiderschapsstijlen: coachen/steunen, overtuigen/begeleiden, delegeren en instrueren/leiden. Elke stijl past bij één van de vier niveaus van taakvolwassenheid van de medewerker. Welke leiderschapsstijl is volgens Hersey & Blanchard effectief bij een medewerker die gemotiveerd en bekwaam is?
Answer: (a) Delegeren. * (b) Overleggen. (c) Instrueren. Antwoord A is juist!
4.
Hunsaker benoemt verschillen tussen leiders en managers. Welke van onderstaande beweringen past vooral bij leider?
Answer: (a) Zij vinden het belangrijk om effectief te zijn om de strategie de organisatie uit te voeren. (b) Zij hebben het formele gezag om medewerkers aan te sturen en te coachen. (c) Zij inspireren mensen en durven touwtjes uit handen te geven om te vernieuwen.* Antwoord C is juist!
5.
Quinn onderscheidt acht managementrollen: de mentorrol, simulatorrol, controleur rol, coördinatorrol, bestuurdersrol, producent, bemiddelaar en innovator. Welke managementvaardigheid past bij controleur?
Answer: (a) Het ontwerpen van taken van teamleden. (b) Het toetsen van de financiële planning aan de werkelijke uitgaven.* (c) De ontwikkeling van medewerkers. Antwoord B is juist!
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller silkee. Stuvia facilitates payment to the seller.
No, you only buy these notes for $4.97. You're not tied to anything after your purchase.
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
91927 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now
