Book Title:
Author(s):
By: soneralatas1 • 1 month ago
Everything is mixed up and no structure
By: studiesmurf • 1 month ago
Too bad the summary is not satisfactory. The concepts are divided into the chapters of the book. This allows you to find the right term for each chapter with additional explanations. Hopefully, this information provides a bit of extra clarity. If you have any questions, please let me know.
By: carolinenieskens • 1 month ago
By: studiesmurf • 1 month ago
Thank you for your review, was the summary satisfactory? Or were there still things you missed. Good luck preparing for your exam! If you have any questions, feel free to send a message
By: merelkoster • 1 year ago
Top glossary, I passed!
By: Irisdobbel • 1 year ago
I hated the book managing, this glossary helped me a lot to learn before my exam. Mega thanks
By: studiesmurf • 1 year ago
Wow thank you for your nice review, I understand very well that you hated the book. Good luck with learning. If you have any questions, feel free to ask them. This can be done easily via email at Studiesmurf@hotmail.com or via instagram: Studiesmurf
Some examples from this set of practice questions
1.
Wat is een Adhocratie cultuur?
Answer: Een bedrijfscultuur met veel flexibiliteit en vrijheid, maar gericht op extern. Voorbeelden van deze cultuur zijn onderzoeksorganisaties en bedrijven in de creatieve dienstverlening. Hieronder heb ik de afbeelding toegevoegd voor meer verduidelijking.
2.
Wat is arbeidsproductiviteit?
Answer: De omzet per medewerker per tijdseenheid
3.
Wat is een familiecultuur?
Answer: Een cultuur met veel flexibiliteit en vrijheid, en een interne focus. Voorbeelden van deze cultuur zijn: Startende en kleine ondernemingen.
4.
Waar staat FIT voor?
Answer: Situatie waarbij er precies evenveel vraag als aanbod is.
5.
Waar staat FTE voor?
Answer: De afkorting fte staat voor fulltime-equivalent. Dit zijn twee woorden waarbij het wordt fulltime vertaald kan worden met voltijds en equivalent slaat op gelijkwaardig. Fulltime-equivalent wordt gebruikt om aan te duiden hoeveel mensen fulltime binnen een bedrijf kunnen worden ingezet en worden ingezet. Kortom het gaat om het aantal beschikbare arbeidsplaatsen als men het heeft over de personeelsbezetting.
Some examples from this set of practice questions
1.
De leidinggevende stelt voor een aantal medewerkers in het magazijn te laten trainen in het uitvoeren van het basisonderhoud van het intern transportmaterieel. Welk soort planning wordt hier beschreven?
Answer: Een functionele planning.
2.
Wat zijn de 3 beheersaspecten van een project?
Answer: Een beheersaspect van een project kan zijn? - Tijd - Geld - Organisatie - Kwaliteit - Informatie
3.
Op welk managementniveau worden beslissingen genomen over het personeelsbeleid?
Answer: Op tactisch niveau
4.
Op welk managementniveau worden beslissingen gemaakt over de omzetgroei?
Answer: Strategisch management
5.
Wie valt er onder het strategisch management?
Answer: De directie
Some examples from this set of practice questions
1.
Je hebt verschillende managementtechnieken welke zijn dit?
Answer: - Management by direction and control - Management by objectives - Management by exception - Management by delegation - Management by walking around - Management by seduction
2.
Wat zijn de kenmerken van de managementtechniek Management by direction and control?
Answer: De manager heeft de volledige leiding, de manager stuurt de medewerkers erg in een bepaalde richting. Hij controleert streng de medewerkers.
3.
Wat zijn de kenmerken van de managementtechniek management by objectives?
Answer: Betrekt de manager de medewerkers actiever bij de dagelijkse gang van zaken. Het gaat hier om samenwerken. Hij laat de medewerkers zelfstandig werken aan het afgesproken doel.
4.
Wat zijn de kenmerken van de managementtechniek management by exception?
Answer: De manager komt alleen in actie bij uitzonderingen in positieve of negatieve zin, de medewerkers gaan vervolgens in hoge mate zelfstandig werken.
5.
Wat zijn de kenmerken van de managementtechniek management by delegation?
Answer: Hierbij delegeert de manager zoveel mogelijk taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Medewerkers hebben een grote maat van vrijheid.
Some examples from this set of practice questions
1.
Wat is verbale communicatie?
Answer: Hierbij gebruik je woorden, dit kan spreken zijn, maar ook het schrijven van een brief
2.
Wat is non-verbale communicatie?
Answer: Hierbij gebruik je geen woorden maar gezichtsuitdrukkingen om emoticons
3.
Wat is interne communicatie?
Answer: Deze communicatie is binnen het bedrijf.
4.
Wat is externe communicatie?
Answer: Dit is communicatie naar bijvoorbeeld klanten
5.
Wat is formele communicatie?
Answer: Formele communicatie is een zakelijk gesprek, bijvoorbeeld het gesprek met een teamleider of een klant
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller studiesmurf. Stuvia facilitates payment to the seller.
No, you only buy these notes for $7.15. You're not tied to anything after your purchase.
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
97168 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now
