Book Title:
Author(s):
By: merelkoster • 1 year ago
Some examples from this set of practice questions
1.
Wat is een adhocratie cultuur?
Answer: Een bedrijfcultuur met veel flexibiliteit e vrijheid. Deze cultuur is extern gericht.
2.
Hoe bereken je de arbeidsproductiviteit?
Answer: Omzet : het aantal medewerkers.
3.
Wat is een familiecultuur?
Answer: Een kleinschalig bedrijf of een startende ondernemer. In de cultuur is veel vrijheid en stabiliteit.
4.
Waar staat FIT voor?
Answer: Dit is een situatie waarbij precies even vraag als aanbod is.
5.
Waar staat FTE voor?
Answer: Een fulltime werkende medewerker
Some examples from this set of practice questions
1.
Als leidinggevende heb je meerdere taken, wat zijn de verschillende taken?
Answer: - Plannen - Organiseren - Coördineren - beslissingen nemen - controleren - Delegeren - Taakopdrachten geven - begeleiden - coachen
2.
Wat houdt coördineren in?
Answer: Het afstemmen van verschillende taken. Je zorgt ervoor dat de medewerkers van de verschillende afdelingen goed met elkaar kunnen samenwerken
3.
Welk model kan je gebruiken bij het maken van beslissingen
Answer: Het beslissingsmodel.
4.
Uit welke fases bestaat het beslissingsmodel?
Answer: 1. voorbereiden 2. beeldvorming 3. probleem vaststelling 4. oordeelsvorming 5. kies de beste optie 6. overdracht 7. implementatie
5.
Mike is leidinggevende bij BO hij heeft het de laatste tijd erg druk, hij komt niet meer aan alle taken toe. Sam is een S4 medewerkers, wat kan Mike doen om het minder druk te krijgen?
Answer: Zijn taken delegeren
Some examples from this set of practice questions
1.
Een project is eenmalig, leg uit waarom?
Answer: Een project heeft altijd een begin en een einddatum. Er wordt tijdens het project naar de einddatum gewerkt.
2.
Wat wordt er bedoeld met resources?
Answer: Middelen, materialen en mensen
3.
Meestal werken medewerkers vanuit verschillende afdelingen van het bedrijf samen aan een project. Is dit waar of nietwaar?
Answer: Dit is waar.
4.
Wat betekent een multidisciplinair team?
Answer: Een team waarin medewerkers van verschillende afdelingen samenwerken.
5.
Wie neemt tijdens het beslismoment de beslissing?
Answer: De opdrachtgever of de projectleider.
Some examples from this set of practice questions
1.
Wat zijn de kenmerken van een project?
Answer: Kenmerken van een project zijn: - er is een vaste begindatum - er is een einddatum - er is een afgetekend budget. - eenmalig en tijdelijk - resources beschikbaar - management omgeving.
2.
Wat wordt er met management bedoelt bij een project?
Answer: Met management bedoelen ze het controleren en bijsturen van de fases in het project.
3.
Welk hulpmiddel kan helpen om de verschillende fases te doorlopen bij een project.
Answer: De PDCA-cyclus. Hierin kan je de voortgang en de kwaliteit blijven bewaken.
4.
Bij een project heb je een aantal beheersaspecten, welke zijn dit?
Answer: - Tijd - Geld - Organisatie - Informatie - Kwaliteit
5.
Tijdens een project kan je gebruik maken van resources, wat betekent resources?
Answer: Dat betekent middelen, materialen en mensen die tijdens het project kunnen worden ingezet of geraadpleegd.
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller studiesmurf. Stuvia facilitates payment to the seller.
No, you only buy these notes for $7.71. You're not tied to anything after your purchase.
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
97168 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now
