By: Rihab1998 • 5 year ago
By: jayebonnier • 5 year ago
By: fleurslief • 6 year ago
By: cansuyilmaz • 6 year ago
By: melikeeken • 6 year ago
By: rishilla • 6 year ago
By: Naomi90 • 7 year ago
Some examples from this set of practice questions
1.
In sommige gevallen is het beter om in teamverband te werken. Welke factoren zijn hierop van invloed? licht ze toe.
Answer: De aard van de taken. Groepen leveren betere prestatie bij het type van de taak. Sociale facilitatie. De aanwezigheid van anderen zorgt voor een verhoogde spanning en allertheid.
2.
Verschillende problemen kunnen ervoor zorgen dat er prestatieverlies optreed. Wat zijn die problemen?
Answer: Coördinatieproblemen, motivatieproblemen en lage prestatienormen.
3.
Leg uit waarom een groep met hoge cohesie zorgt voor mindere prestaties.
Answer: Een groep met hoge cohesie presteert beter als er hoge prestatienormen zijn.
4.
Teamprestaties kunnen worden vergroot door verschillende ingrepen. Noem twee ingrepen.
Answer: Het verbeteren van teamsamenstellingen, Het verhogen van de motivatie, versterken van de cohesie, verbeteren van planning en organisatie en teambuilding
5.
Niet iedere groep heeft een leider nodig. Noem twee factoren die invloed hebben op de behoefte aan leiderschap.
Answer: De omvang van de groep, de aard van de werkzaamheden, crisissituatie, taakmoeilijkheid, motivatie van de groepsleden.
6.
Uit welke taken bestaat het leiderschap?
Answer: Richting geven, organiseren coördineren, controle, hulp en bijsturing, motiveren, problemen oplossen.
7.
Al decennialang wordt onderzoek gedaan naar de vraag wat maakt iemand een effectieve leider is. Op welke manieren wordt dit vastgesteld.
Answer: Groepsprestatie en tevredenheid.
8.
Minister president Rutte is onvermoeibaar volgens Lodewijk Asscher. Wat heeft deze eigenschap met leiderschap te maken? Licht toe?
Answer: energieniveau van Minister Rutte is hoog.
9.
Op welke persoonskenmerken scoren effectieve leiders nog meer hoog? Noem er drie.
Answer: Stresstolerantie Zelfvertrouwen Integriteit Emotionele stabiliteit Machtsmotivatie die niet gericht is op bevoordeling van de eigen persoon, maar die van de groep. Technische vaardigheden Interpersoonlijke vaardigheden
10.
Als hij een beslissing neemt betrekt hij daar vaak de andere bewindslieden bij. Welke stijl van leiding geven hanteert hij dan?
Answer: Volgens Universiteit van Michigan Relatiegericht (i.t.t. taakgericht) Of volgens Tannenbaum en Schmidt Participatieve stijl (i.t.t. directieve stijl)
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller daryadefeber. Stuvia facilitates payment to the seller.
No, you only buy these notes for $3.87. You're not tied to anything after your purchase.
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
93608 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now
