Summary
Samenvatting Organisatie & Management, Marcus en Van Dam, hoofdstuk 1 en 2
- Course
- Institution
- Book
Uitgebreide samenvatting van hoofdstuk 1 en 2 van het boek Organisatie en Management, door Marcus en Van Dam.
[Show more]Preview 3 out of 16 pages
Some examples from this set of practice questions
1.
Een van de belangrijkste elementen van de contingentiebenadering is de interactie van een organisatie met haar...?
Answer: Omgeving
2.
Een kleine automatiseringsdienstverlener met 23 medewerkers heeft alle bedrijfsdisciplines in eigen huis. Er zijn geen taken ge-outsourced. Bij uitdagingen in de organisatie proberen ze deze zo integraal mogelijk aan te pakken, om suboptimalisatie te voorkomen. Welke denkstroom herken je hierin?
Answer: Systeembenadering
3.
De belastingdienst hanteert voor elke ingezetene dezelfde regels. In welke van de historische stromingen werd dit voor het eerst gezien als een juiste manier van organiseren?
Answer: De (ideaaltypische) bureaucratie
4.
Wat is de bedoeling van een stakeholdersbenadering?
Answer: Een organisatie gaat in gesprek met haar omgeving om te leren over de effecten van de bedrijfsactiviteiten op bepaalde groepen.
5.
De oprichting van de Europese Centrale Bank is een voorbeeld van economische integratie in de vorm van een ... ?
Answer: Economische Unie
6.
Op het snijvlak van de 3 P’s – people, planet, profit – staat het volgende spanningsveld centraal:
Answer: Duurzaamheid
7.
Een organisatie ontwikkelt en verkoopt lampen voor oudere mensen met een eenvoudige afstandsbediening en een beveiliging tegen branden aan de lichtbron. Welke omgevingsfactor speelt hier?
Answer: Demografische factor
8.
Wat hebben zowel Henry Ford als Steve Jobs gedaan wat hen een vermelding in de geschiedenisboeken heeft opgeleverd?
Answer: Beiden hadden de gave om technologie geschikt te maken voor een breed publiek.
9.
Noem de 5 niveaus van laag naar hoog die Maslow onderscheidt.
Answer: 1. Fysiologisch 2. Zekerheid 3. Acceptatie 4. Erkenning 5. Zelfontplooiing
10.
Noem de twee belangrijkste verschillen tussen stakeholders en omgevingsinvloeden in relatie tot organisaties.
Answer: - Met partijen kun je spreken/overleggen: je word erdoor beïnvloed maar kun je ook beïnvloeden. Omgevingsinvloeden kun je als individueel bedrijf niet of nauwelijks beïnvloeden. - Partijen zijn per organisatie verschillend. Omgevingsinvloeden zijn voor iedereen in een bepaald gebied/regio/land hetzelfde. Maar ook: directe invloed/indirecte invloed, belang/geen belang. Stakeholders kunnen snel veranderen omgevingsinvloeden vaak niet.
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sofiehorsthuis. Stuvia facilitates payment to the seller.
No, you only buy these notes for $3.85. You're not tied to anything after your purchase.
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
97168 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now