100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Eventmarketing $4.43   Add to cart

Summary

Samenvatting Eventmarketing

  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting studieboek Eventmarketing van K. Wiegerink & E. Peelen - ISBN: 9789043018029

Preview 4 out of 27  pages

  • Yes
  • November 12, 2013
  • 27
  • 2013/2014
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: HolyGuacamoly • 7 year ago

Translated by Google

Abnormal many errors

avatar-seller

Available practice questions

Flashcards 27 Flashcards
$4.98 0 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

a. Welke deelstrategieën worden door Wiegerink en Peelen onderscheiden? Licht de strategieën in maximaal twee regels per stuk toe.

Answer: - Merkenstrategie; de strategie is gericht op het creëren of veranderen van de associatie die het publiek bij een merk heeft. - Relatiestrategie; de strategie is gericht op het verdiepen in de relatie met de klanten van de organisatie. - Propositiestrategie; de strategie is gericht op het toevoegen van waarde aan goederen of diensten. - Verkoopstrategie; de strategie is gericht op het bereiken van verkoopdoelstellingen. - Organisatieontwikkelingsstrategie; de strategie is gericht op het bijdragen aan de organisatieontwikkeling.

2.

a. Beargumenteer waarom risicomanagement ook voor kleinschalige zakelijke bedrijfsevents van waarde kan zijn (maximaal 8 regels).

Answer: a. Risicomanagement omvat alle activiteiten en maatregelen gericht op het omgaan met en beheersen van risico’s. Ook bij een kleinschalig evenement kunnen risico’s aanwezig zijn. Deze risico’s dienen ook geinventariseerd te worden om ze uiteindelijk zo klein mogelijk te kunnen maken. Wat is de kans? Hoe groot is de schade? Wat is de impact als het echt gebeurd?

3.

b. In de literatuur wordt gesproken over de RISMAN-methode. Een manier waarop je het risico van events kunt managen. De eerste twee stappen zijn het uitvoeren van een risicoanalyse en het identificeren van beheersmaatregelen. Wat is het uitgangspunt voor een risicoanalyse?

Answer: b. Het uitgangspunt van een risicoanalyse is een inventarisatie van de risicofactoren. De risicogevoeligheid van een evenement staat in nauwe relatie tot een aantal kernkarakteristieken van het eventprofiel. De eventmanager brengt deze aspecten met het oog op risicogevoeligheid in beeld.

4.

c. Welke aspecten komen in de risicoanalyse zeker aan de orde (minimaal 5 aspecten noemen).

Answer: c. De volgende aspecten komen in een risicoanalyse zeker aan de orde 1. De karakteristieken van het bezoekend publiek. 2. De aard van het evenement d.m.v. een activiteitenprofiel 3. Locatie en inrichting van het event 4. Politiek, bestuurlijk en wettelijk. 5. Externe factoren (het weer)

5.

b. Onderzoek naar de zintuiglijke waarneming van het evenement hangt of staat met de vragen die je tijdens je onderzoek stelt. Het risico is groot dat de vragen over impulsen gaan die iemand zich niet kan herinneren of onder woorden kan brengen. Of je vraagt naar de beleving van de afzonderlijke zintuigen en vergeet de onderlinge samenhang te onderzoeken. In beide gevallen zijn het benaderingen die niet tot betrouwbare resultaten leiden. Geef aan waarom dit zo is en geef suggesties hoe je wel onderzoek kunt doen naar de zintuiglijke stimuli.

Answer: b. Men filtert indrukken om zich te beschermen. Het limbische systeem is het deel van de hersenen dat ook wel het emotionele centrum wordt genoemd. Zintuiglijke stimuli worden vertaald in een emotionele en fysieke respons. Het systeem verbindt dus waarnemings- en denkprocessen met elkaar. Een stimulus wordt in het limbische systeem vijf keer sneller verwerkt dan in de neocortex.

6.

b. Leg uit hoe het Hierarchy Location Model helpt om op twee manieren een evenwichtige set van kanalen en netwerken op te stellen in het licht van cross-channel communication. (maximaal 10 regels)

Answer: b. Het Hierarchy Location Model maakt onderscheidt tussen publieke en private omgevingen. Publiek is open voor grote doelgroep. Privaat is genodigden en ingericht naar wensen van organisator. Ook wordt er onderscheidt gemaakt tussen offline- en onlineomgevingen. Doel is om synergie te bereiken tussen beide werelden. Online moet juist helpen om de juiste personen en objecten in de offlinewereld te vinden. Online informatie krijgen waardoor we offlinegebeurtenissen meer op waarde schatten.

7.

Om te beslissen welke events een plek in de definitieve portfolio krijgen, is het verstandig de verschillende events te scoren op een aantal criteria. Noem de acht criteria voor dit wegingsproces van een event.

Answer: b. Criteria voor het wegingsproces zijn: 1. Het deelgebied waarop het event betrekking heeft; merken, propositie, relatie, verkoop, ontwikkeling. 2. Verwachte bijdrage van het event binnen het deelgebied 3. Het aantal alternatieven dat bestaat voor de inzet van een event 4. De doelmatigheid waarmee de bijdrage is te realiseren; de verhouding tussen de effecten en de in te zetten middelen en te verrichten inspanningen. 5. Het draagvlak binnen de organisatie voor het event. 6. De belasting die de organisatie van het event met zich mee brengt voor de organisatie. 7. De haalbaarheid van het event en het risico dat ermee gemoeid is. 8. Het benodigde budget.

8.

Welke soorten ervaringen zijn er?

Answer: Basale ervaring Memorabele ervaring Transformerende ervaring

9.

Welke reden kan iemand hebben om een event te bezoeken?

Answer: 1. Niet alleen willen zijn 2. Uit de dagelijkse routine stappen 3. Controle hebben over je veilige omgeving 4. Erkenning/waardering zoeken

10.

Geef de definitie van een event.

Answer: Een event is: - een bijzondere, unieke gebeurtenis, afgegrensd in de tijd. - Niet alledaags, buiten het reguliere aanbod - Met een thema - Met een belangrijke rol voor presentaties, voorstellingen of optredens - Waarbij gastvrijheid, een feestelijk karakter of vermaak een rol speelt - En waarbij sociale, culturele of bedrijfsmatige doelen worden nagestreefd.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sanne1404. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.43. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

93608 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.43  8x  sold
  • (1)
  Add to cart