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Samenvatting Basisboek Interne Communicatie (HS 4 t/m 11) $3.34   Ajouter au panier

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Samenvatting Basisboek Interne Communicatie (HS 4 t/m 11)

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Samenvatting van de te leren hoofdstukken voor (hoofdstuk 4 tot en met 11) het tentamen interne communicatie (en organisatiekunde), opleiding communicatie, jaar 1.

Aperçu 3 sur 12  pages

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  • Hoofdstuk 4 t/m 11
  • 31 janvier 2014
  • 12
  • 2013/2014
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Questions d'entraînement disponibles

Fiches 40 Fiches
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Quelques exemples de cette série de questions pratiques

1.

Wat wordt verstaan onder communicatie?

Réponse: De productie, uitwisseling en betekenisgeving van boodschappen tussen mensen, die plaatsvinden binnen een context van informationele, relationele en situationele factoren, met als doel elkaar te beïnvloeden.

2.

Welke twee benaderingen domineren volgens Van Ruler binnen de interne communicatie?

Réponse: De informationele- en de interpretatieve benadering.

3.

Wat is de definitie van interne communicatie?

Réponse: Een proces van continue uitwisseling van boodschappen en de betekenisgeving daarvan tussen personen die beroepshalve betrokken zijn bij de organisatie.

4.

Wat zijn de stappen in de trap van Quirke in toenemende mate van interactiviteit?

Réponse: Ervan weten, begrip hebben, ondersteunen, zich betrokken voelen en zich verbonden voelen.

5.

Wat doet de smeerfunctie?

Réponse: Deze zorgt ervoor dat de werkzaamheden efficiënt uit worden gevoerd. Mensen weten wat ze moeten doen (coördinatiemechanisme).

6.

Wat is het doel van de bindfunctie?

Réponse: Het management wil medewerkers binden aan de organisatie.

7.

Een onderdeel van de bindfunctie is internal branding, wat is dit?

Réponse: Medewerkers d.m.v. communicatie trots laten voelen op het bedrijf, verbonden voelen met bedrijfsdoelen en missie.

8.

Wat kun je met de interpretatiefunctie?

Réponse: Ontdekken hoe je op verschillende manieren tegen een onderwerp of gebeurtenis aan kunt kijken. Mensen lijken dichter tot elkaar te komen.

9.

Welke vier soorten informatie hebben medewerkers nodig?

Réponse: Taakinformatie, beleidsinformatie, beheerinformatie en sociale informatie.

10.

Hoe loopt het frontlijnperspectief?

Réponse: Van het strategisch management naar de medewerkers op de werkvloer.

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