Veranderplan Study guides, Class notes & Summaries

Dit veranderplan beschrijft een probleemanalyse van de huidige situatie bij XXXXX, een organisatie die zorg en behandeling biedt aan mensen met psychosociale problemen en psychiatrische stoornissen. De analyse omvat zowel een interne als externe analyse van de organisatie. In de uitwerking wordt er gebruik gemaakt van diverse ondersteunende modellen zoals; GAP-model, PDCA-cyclus, de acht veranderstappen van Kotter, INK-managementmodel etc. Vanwege privacy voor de betreffende organisatie is ...

Adviesrapport casus inloophuis Chrysant. Het inloophuis Chrysant is een stichting zonder winstoogmerk en biedt basale psychosociale ondersteuning aan mensen met kanker en hun naasten. In hoofdstuk 1 wordt aan de hand van een SWOT-analyse de problemen, bedreigingen en kansen in kaart gebracht. Ook staat in dit hoofdstuk de confrontatiematrix beschreven waarbij de belangrijkste sterktes en zwaktes van inloophuis Chrysant confronteert worden met de meest belangrijke kansen en bedreigingen uit de...

Naast een internationaal project moesten wij ook een veranderplan beroepsproduct schrijven. Hiervoor had ik een 6,6

Een veranderplan volgens het stappenplan: Stap 1: Beschrijf je veranderidee aan de hand van de ‘Waarom-vraag’ oftewel ‘de belofte’ uit het boek De kunst van veranderen (hoofdstuk 2). Stap 2: Beschrijf je veranderidee aan de hand van de ‘Wat-vraag’ oftewel ‘de organisatorische vraag’ uit het boek De kunst van veranderen (hoofdstuk 3). Stap 3: Beschrijf na de beschrijving van de ‘Waarom- en Wat-vragen’ je plan voor het proces aan de hand van de ‘Wie-vraag’ als onderde...

Dit document bevat het volledige veranderplan voor IT4P. Dit is een fictieve opdrachtgever die gelinkt is aan de leerlingen door de HvA. Het is gemaakt voor het vak 'Kennis en Project: Leren en Veranderen in Organisaties' dat wordt gegeven in jaar 2, blok 2 aan de Hogeschool van Amsterdam. Het veranderplan bevat: inleiding, veranderdiagnose, kern van het vraagstuk, veranderstrategie, interventieplan en evaluatievoorstel. Daarnaast bevat het een literatuurlijst, waarbij de APA-regels zoveel mog...

e stelt voor deze moduleopdracht een veranderplan op. Dit doe je voor de organisatie of instelling waar je werkzaam bent of een organisatie uit jouw omgeving. Je gebruikt hiervoor (in grote lijnen) de 5 vragen die zijn geformuleerd in de inleiding van les 6: Waarom veranderen? Dit is een vraag naar de aanleiding voor veranderen: wat maakt dat veranderen nodig, wenselijk of zinvol is? Waartoe veranderen? Dit is een vraag naar de ambities en de richting van de verandering: wat er moet gebeuren ...

Cijfer 7 inclusief beoordeling! Dit document bevat de module 'interventies social work'. Binnen deze examenopdracht is de opdracht dat er een veranderplan geschreven wordt voor een specifieke doelgroep. Veranderplan gericht op tegenoverdracht binnen het team naar patiënten met persoonlijkheidsproblematieken.

Module organisatie en kwaliteit in het sociaal domein. Afgerond met een 9.5! Opdracht: Veranderplan Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je stelt voor deze moduleopdracht een veranderplan op. Dit doe je voor de organisatie of instelling waar je werkzaam bent of een organisatie uit jouw omgeving. Je gebruikt hiervoor (in grote lijnen) de 5 vragen die zijn geformuleerd in de inleiding van les...

Behaald cijfer 100. Opdrachtgever; Gemeente Ridderkerk. Gedetailleerd uitgewerkt project voor het vak OE356 Veranderplan Beroepsproduct voor de studie Business Studies aan hogeschool Inholland. Te gebruiken als leidraad waarbij alle nodige onderdelen terugkomen.

Behaald met een 8! In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd o...